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COMISIÓN SCA
CURSOS

PRESIDENTE:
Arq. María Laura Calle

SECRETARIO: 
Arq. Gabriel Turrillo

Estimados/as Socios/as y Amigos/as informamos que a partir del

lunes 21 de diciembre 2020 al lunes 8 de febrero 2021

la SCA y el MARQ permanecerán CERRADOS por receso de vacaciones. No se desarrollarán actividades ni atención al público.

Esperamos que todos se encuentren bien y ansiamos reencontrarnos el próximo año con más actividades, cursos y servicios para USTEDES

El sector de Atención al Socio/Tesorería comenzará su atención únicamente por mail a partir del 18 de enero 2021(asociados@socearq.org)

¡Felices Vacaciones!

Curso

Inicia el 22/2/21 FACILITY MANAGEMENT 1 Crea tu propia consultora y se independiente



Curso ONLINE

PLAN INTEGRAL DE FACILITY MANAGEMENT Y SUS HERRAMIENTAS.

Una METODOLOGÍA fundamental al momento de enfrentar las crisis y el contexto de cambio

MODULO 1 -  ¿ Qué necesito para postularme a un trabajo como FACILITY MANAGEMENT?

* La disciplina. Alcance: Descripción detallada de la disciplina del FACILITY MANAGEMENT. Estrategias y áreas involucradas. ¿Qué papel tiene el FACILITY MANAGER en una organización? Diferentes tipos de planteos de servicio. Áreas de incumbencia. ¿Qué servicios puede incluir esta disciplina?

*Tiempo: La incorporación del FACILITY MANAGER en los proyectos y su impacto en el cronograma. Proyectos operativos y de capital. La planificación de la vida útil de los activos. Claves de la planificación estratégica a largo plazo. El registro de las obras a depreciar antes del final de su vida útil y su impacto en obras o mudanzas a futuro.

* Costos: Anticipación y estimación de los gastos futuros de FACILITY MANAGEMENT para hacer un presupuesto. Ahorros que se pueden prever. Contingencia. Obras. Abonos. Contratos abiertos o macro. ¿Cuánto vale el m2 de operación?

*Operaciones y Mantenimiento: Mantenimiento correctivo, y preventivo. Mesa de ayuda. Objetivos. Diagramas. Manejo de emergencias, prioridades. Cómo se mide la performance de un servicio de Facility Management. Cómo se mide el desempeño y se califica a los proveedores. Auditoría técnica como punto de partida de un contrato. Registro de datos de activos. Planes de Mantenimiento. Procedimientos y manuales de operación. Tablero de control y seguimiento. Los proyectos: Gestión, supervisión y evaluación de proyectos.

*Calidad: El cliente interno: Satisfacción de clientes. Encuestas y medición.

* El espacio: Cuáles son las herramientas que aporta el Facility Manager al momento de tomar una decisión que tiene impacto en las finanzas y en el tiempo. Como empieza y qué es la rueda de Real Estate para espacios corporativos: ¿Cómo interactuar con los agentes inmobiliarios? ¿Cómo se inicia y se cierra una transacción corporativa? ¿Qué tengo que tener en cuenta en el contrato? ¿Qué y para qué suma la visión de un Facility Manager?

*Medición: ¿Cómo se miden los inmuebles? Superficies usables, alquilables, brutas. ¿Por qué estoy pagando? Conceptos de eficiencia a tener en cuenta al momento de elegir.

*Habilitación: Datos a tener en cuenta. Matriz de decisión. Nuevas tendencias del mercado. Innovación.Planificación del espacio (Space planning) Reparto de gastos comunes y propios de unidades de negocios.

*El gerenciamiento (Management): El cliente. Compras, Finanzas, Tecnología. Ingenierías. Compras y administración de proveedores. La importancia de pliegos y especificaciones. Por qué conviene pensar en un proyecto integral de Facility Management de edificios. Gestión de proveedores y servicios.

*Servicios: Servicios Soft (blandos) y servicios Hard (duros). SOW: (Scope of work) Alcance de los servicios. SLA (niveles de calidad de servicios). Presupuestos. Pliegos. Análisis de ofertas y precios. Adjudicación.Presupuesto anual. Actual vs proyectado. Depreciación. Plan de acción. Gestión de activos.Aplicaciones de la Tecnología en Facility (Big data- Internet de las cosas- Sensores) Mobility (trabajo conectado. Trabajo remoto. Escritorios compartidos).Change Management (Gestión del cambio. Mudanzas. Pequeñas obras de adecuación).

* Los Recursos: Perfil del FACILITY MANAGER. Sus colaboradores y sus consultores. Armando un equipo mixto, ¿qué hay que tener en cuenta?

*Las Comunicaciones: Comunicación efectivas. Herramientas de Registro y reporte: Plantillas y planes. Playbooks y procedimientos. Manejo de eventos. Reporte de incidentes.

*Los Riesgos: ¿Qué es un Plan de Contingencia? ¿Qué es un plan de riesgos?
La Sustentabilidad: La importancia del ciclo de vida de los objetos, equipos y sistemas. La importancia de la certificación Vs la implementación. El ahorro de energía. Las listas de materiales. Los residuos, clasificación, separación y reciclaje. Basura cero y obsolescencia programada.

*Las normas: Normativas de Seguridad e higiene de aplicación en Argentina. ISO. Leed O&M

*Los colegas: Consejos profesionales, agrupaciones y Cámaras.

*La certificación: IFMA. SLFM. OSHAs, y otros.

Docente Mariana Tambussi, Arquitecta UBA
Mariana Tambussi es Arquitecta, especialista en Facility Management. Pionera en esta área y en Project Management Corporativo, desde 1995. Fue por más de 10 años Directora de Real Estate en American Express, Directora Regional de Proyectos en Hewlett Packard para Argentina y LATAM, trabajando para CBRE. Actualmente es fundadora y Gerente de FM de Proyecto TK, su propia empresa en sociedad con la Arq. Marina Kurcbart, prestando servicios Integrales de Proyectos, Dirección y Facility management a grandes portafolios de corporaciones e industrias de Hotelería, Tecnología y Alimentación, entre otros. Es miembro y docente de la Comisión de cursos de la SCA, para todo el país y es directora de los cursos de Posgrado en Facility Management de la UCA, de la UCES y de la Escuela de Gestión de la Cámara Argentina de la Construcción.

 22/3/21 Facility Management Módulo II (Haz click acá para conocer su programa)

¿Cómo puedo abonar el curso?

IMPORTANTE
Recuerde que una vez finalizada la operación deberá enviar el comprobante de pago con su nombre y apellido, Nº DNI, Profesión y nombre del curso, a cursos@socearq.org a efectos de completar la inscripción. Caso de no realizar este paso no recibirá el acceso al curso, ni su devolución.

A – MERCADO PAGO (haga click en el botón que le corresponda)
Recuerde que una vez finalizada la operación deberá enviar el comprobante de pago
con su nombre y apellido, Nº DNI, Profesión y nombre del curso a cursos@socearq.org
a efectos de completar la inscripción.

PROMOCIÓN ABONANDO ANTES DEL 22/1/21
Socias/os Estudiantes SCA: 2.610.- Socias/os Arquitectas/os: 3.510.- No Socias/os: 4.950.-
    


VALOR DESDE EL 23/1/21 AL 22/2/21
Socias/os Estudiantes SCA: 2.900.- Socias/os Arquitectas/os: 3.900.- No Socias/os: 5.500.-
    


PROMO PAGANDO LOS DOS MODULOS JUNTOS HASTA 22/2/21
Socias/os Estudiantes SCA: 4.640. (2320 P/Mod) – Socias/os Arquitectas/os: 6.240. (3120 P/Mod) – No Socias/os: 8.800. (4400 P/Mod) -
    

B – PAGO MIS CUENTAS (Buscar en: Rubro: Clubes y Asociaciones/sub rubro SCA SOC Arquitectos).Recuerde que una vez finalizada la operación deberá enviar el comprobante de pago con su nombre y apellido, Nº DNI, Profesión y nombre del curso a cursos@socearq.org a efectos de completar la inscripción.

C – TRANSFERENCIA BANCARIA
Banco HSBC Nº Cuenta corriente 3050-00710-6 CBU:15000589-00030500071064
Alias:SCAhsbc Denominación: Sociedad Central de Arquitectos

D- PAGOS DESDE EL EXTERIOR
Envianos un mail a cursos@socearq.org para que te enviemos las instrucciones de como abonar por pay pal

Jornadas (actividades de mas de un dia)

Charla Introductoria:
Inicio: 22/02/2021
Dias: Lunes
Horarios: 19 a 21 horas
Duracion: 4 clases
Aranceles: PROMOCIÓN ABONANDO ANTES DEL 22/1/21 Socias/os Estudiantes SCA: 2.610.- Socias/os Arquitectas/os: 3.510.- No Socias/os: 4.950.- VALOR DESDE EL 23/1/21 AL 22/2/21 Socias/os Estudiantes SCA: 2.900.- Socias/os Arquitectas/os: 3.900.- No Socias/os: 5.500.- PROMO PAGANDO LOS DOS MODULOS JUNTOS HASTA 22/2/21 Socias/os Estudiantes SCA: 4.640. (2320 P/Mod) - Socias/os Arquitectas/os: 6.240. (3120 P/Mod) - No Socias/os: 8.800. (4400 P/Mod) - Pedidos de devolución deberá enviar un mail a cursos@socearq.org explicando el motivo junto a los comprobantes de pago. Verificada la información recibirá un mail con la respuesta a su reclamo Las tasas de devolución serán las siguientes: • Para las cancelaciones recibidas antes de los 15 días corridos previos al comienzo del curso: se reembolsará un 75% del importe total del valor. El 25% es no reembolsable, en concepto de gastos administrativos y de gestión. • Las cancelaciones comunicadas posterior a los 15 dias o inicio del curso no darán derecho a devolución. Las devoluciones se realizarán a nombre de quien realizó el pago
Disertantes: Arq. Mariana Tambussi
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