Una propuesta de recuperación patrimonial

Autores: Arq. Alejando Micieli y Arq. Violeta Pompa, Instituto de Desarrollo Urbano, Ambiental y Regional.
Habitar significa dejar huellas… Walter Benjamín
Preservar es mantener vivo ese difícil equilibrio entre la sustitución y el cambio, que evite por un lado el congelamiento de la ciudad y por el otro la destrucción de la identidad.

En el marco de las políticas urbanas desarrolladas por el Municipio de Moreno, Nuevo Moreno Antiguo significa la recuperación de:
a) Un notable Conjunto Edilicio, ejemplo del higienismo de comienzos de siglo.
b) El fortalecimiento de una centralidad urbana que se forjó a través del tiempo por el rol social del edificio

Nuevo Moreno Antiguo intenta crear un vínculo entre la sociedad y el territorio afianzando la memoria, la permanencia y la participación como componentes fundamentales del proyecto.
Una de las claves de toda operación urbana de recuperación es una acertada asignación de usos que garanticen su sustentabilidad.

El conjunto original se implantó en un predio de características diferenciadas en la trama, macromanzana ocupada por el Hospital y la plaza, la que posteriormente fue reemplazada por el edificio del Hospital Provincial, quedando plasmada así en un mismo espacio urbano la huella de dos maneras de entender el cuidado de la salud a través del tiempo.
Mientras el Nuevo Hospital atiende la salud desde la enfermedad, Nuevo Moreno Antiguo propone contribuir a la salud desde la prevención, brindando a la comunidad un espacio de educación e información en un ámbito de alta calidad ambiental.

El Instituto de Desarrollo Urbano, Ambiental y Regional, Organismo Descentralizado de la Municipalidad de Moreno, recibió el encargo de formular una estrategia para el rescate del patrimonio arquitectónico y urbano, la misma consiste en diez premisas básicas:

1. Dado que el edificio que alojaba los consultorios externos es de una tecnología que admite desarmarla y recuperar un porcentaje alto de sus componentes, se decidió su traslado a un predio con una ubicación estratégica para las necesidades operativas de la Secretaría de Obras y Servicios Públicos.
2. Restaurar la arquitectura externa de todos los edificios originales incluido el tanque de agua y respetar en la medida de lo posible sus técnicas constructivas. Restaurando todos los componentes que estén en condiciones adecuadas con el aporte de las nuevas tecnologías sin que ello signifique un innecesario ocultamiento o destrucción de aquellas.
3. Refuncionalizar sus espacios interiores para adecuarlos a las nuevas demandas.
4. Abrir el conjunto edilicio a la comunidad generando una nueva relación edificio, entorno y territorio a modo de patio de edificios, resolviendo sus barreras arquitectónicas para la discapacidad.
5. Ejecutar todas las redes de infraestructuras y servicios bajo tierra, eliminando los tendidos aéreos.
6. Conformar un consorcio que garantice la sustentabilidad económica del emprendimiento y el carácter edilicio.
7. Reservar un lugar como museo de sitio de la obra donde se pueda concentrar documentos, planos, objetos, historias de vida etc. a fin de preservar casi un siglo de la historia más íntima de Moreno.
8. Organizar Foros permanentes con la comunidad para explicar el proyecto y escuchar sus sugerencias y conocimientos.
9. Definir un programa general de usos destinados a la prevención de la salud y la cultura con algunas actividades lúdicas y gastronómicas complementarias.
10. Documentar y publicar todas las acciones a fin de afirmar el sentido de pertenencia y la memoria colectiva para las nuevas generaciones.
Metodología de Abordaje

Partimos del concepto de Giorgio Grassi que entiende el análisis arquitectónico como parte del proyecto, del reconocimiento de su capacidad de expresar describir las opciones formales y su sucesión lógica y la individualización de sus elementos componentes que los define como verdaderos elementos de composición.
Esto permite vincular el paradigma que le dio origen con el nuevo paradigma que lo transforma. La investigación y el relevamiento fueron los elementos de estudio que nos permitieron cualificar y cuantificar el área, siempre apoyándonos en el registro gráfico.
Consideramos a partir de sus características actuales, sus potencialidades y sus debilidades.
Entre sus potencialidades destacamos el hecho de encontrarse el trazado original con todos sus elementos componentes completos, en lo que hace a su trazado implantación y materiales.
Entre sus debilidades, las construcciones anexadas que enmascaraban el conjunto original haciéndole perder su valor simbólico a nivel urbano y como conjunto singular, al que se sumaban las agresiones y patologías propias de los edificios.
Las tareas de recuperación afectan una superficie total de 14.000 m2, recuperándose 3.500 m2 de superficie cubierta y 10.500 m2 de áreas verdes libres.
El autor del proyecto fue el ingeniero Carlos María Morales, con la supervisión de los doctores Julio Méndez (médico higienista) y Nicolás Repetto (médico socialista), construido entre los años 1909 y 1912 llevaba el nombre de los hermanos Mariano y Luciano de la Vega, que lo legaron a su comunidad, labor cumplida por el albacea Eusebio Giménez.
La metodología de abordaje consistió pues, en un riguroso inventario que permitió el conocimiento completo y sistemático de los componentes integrando las condiciones histórico-sociales, arquitectónicas-estéticas y paisajísticas ambientales.

Premio patrimonio 2003: Nuevo Moreno Antiguo, Segundo premio recuperación escala urbana

Premio patrimonio 2003: Nuevo Moreno Antiguo, Segundo premio recuperación escala urbana

Premio patrimonio 2003: Nuevo Moreno Antiguo, Segundo premio recuperación escala urbana

Premio patrimonio 2003: Nuevo Moreno Antiguo, Segundo premio recuperación escala urbana

Premio patrimonio 2003: Nuevo Moreno Antiguo, Segundo premio recuperación escala urbana

Premio patrimonio 2003: Nuevo Moreno Antiguo, Segundo premio recuperación escala urbana